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现在在园区里一小时就能全部对接完成

作者:emc易倍下载 日期:2025-12-28 浏览: 来源:易倍emc穆里尼奥官方

  

现在在园区里一小时就能全部对接完成

  央广网菏泽12月23日消息(记者程立龙 实习记者张雨萱)乡村振兴,从来不是单向输出的帮扶叙事=□●,而是一场以产业为牵引、以组织为支点•▷-、以民生为落点的双向奔赴。2024年伊始,鲁西南平原寒意未退,一支由山东省委党校(山东行政学院)、山东省能源局△▲•、山东农业工程学院三名干部组成的省派曹县工作队▲▷□,背起行囊、走进村庄,悄然融入这座以汉服出圈而被全国熟知的县域腹地。面对汉服产业热度有余、能级不足,土元养殖基础雄厚◇、链条偏短的现实县情,这支仅有3人的工作队没有铺摊子、走形式,而是带着问题来●▪◇、围着产业转、盯着项目干-•,在一针一线▽、一虫一舍中,推动曹县特色产业完成了一次静水深流的升级跃迁□。

  走进曹县安蔡楼镇国色芳华汉服文化产业园,标准化厂房整齐排列,设计研发、生产制作、直播销售、仓储物流一体布局◆。这里不再是分散在村庄里的家庭作坊,而是高度协同的现代化产业空间。“过去做一件汉服,设计、打样、刺绣、销售分散在各个村镇,现在在园区里一小时就能全部对接完成-•●,综合成本能节约近一半。”企业负责人何鑫的感受折射出产业集聚带来的现实变化。

  曹县安蔡楼镇的国色芳华汉服文化产业园李想刺绣车间的绣花机正在作业(央广网发 董西德 摄)

  这番景象的背后,是省派工作队产业集群化发展思路的精准落地。通过走访26个镇街☆•-、对接9个县直部门,工作队发现□,曹县虽聚集汉服企业2753家、从业人员10万人☆◆■,但长期存在◆=□“小而散”“强而不群”的结构性短板■▷。为此▲▼,工作队协同地方党委政府☆,推动规划建设占地约140亩的汉服文化产业园▪△■,创新采取“政府缴纳土地款、商户出资建设”的方式□,引导社会资本加速集聚。2025年,400万元帮扶资金精准投向园区核心配套建设,补齐设计研发□■●、品牌展示、直播运营等关键环节。目前▲=◁,园区主体完工,30余家年销售额超2000万元的头部企业入驻,一条贯通设计打版、生产加工-、展销出海的完整链条初步成型。

  曹县安蔡楼镇的国色芳华汉服文化产业园內展出的各式汉服(央广网发 董西德 摄)

  “我们要搭建的,不仅是一个物理空间△□,更是一个产业生态圈。”曹县县委副书记、县驻村和工作队工作专班组长陈坤说。围绕这一目标,工作队主动牵线搭桥…,邀请复旦大学专家参与产业与城乡规划论证•▲★,推动与省内高校合作引入设计与营销资源▼,策划汉服高校行▽,同时争取4亿元工业专项债、5000万元中央彩票公益金等政策资金△=,为产业升级持续注入动能○▷。

  如果说汉服产业在聚光灯下完成提质升级,那么在朱洪庙镇,一场更为低调的变革,正在恒温恒湿的现代化养殖房内悄然发生。土元作为传统中药材,在曹县养殖历史悠久,却长期停留在●“各家各户、靠天吃饭”的散养阶段,规模小、风险高、效益低,产业一度面临后继乏力的现实困境。

  破题◁,始于对症下药▽◁。省派工作队成员田则军△◆☆,这位来自山东农业工程学院的正科级辅导员○●•,凭借长期从事相关领域工作的专业背景◆,在调研中敏锐捕捉到土元产业技术瓶颈突出、组织化程度不高的关键痛点。在他的推动下,工作队协同当地党委政府,以党建为纽带,大力推进“党支部+合作社+农户”模式●▷▽,将分散养殖户有效组织起来△◇;同时引入科技活水,邀请山东农业工程学院昆虫专家团队深入一线▼★,推广土元恒温立体工厂化速养技术☆,推动传统养殖向标准化、规模化、可控化转型。

  朱洪庙镇的现代化土元养殖房内○□,土元在恒温环境中生长(央广网发 董西德 摄)

  科技进棚,效益立现。如今,朱洪庙镇土元养殖合作社社员已发展到360余户,年产干品900余吨▲=■,占据全国市场半壁江山,年销售收入达1▷◆.2亿元●。2025年,100万元帮扶资金用于新建880平方米现代化钢结构养殖房,产能持续释放•▷。一只小虫子,撬动起一条实实在在的致富链:吸引500余名人才返乡创业,带动600余户群众稳定增收,提供就业岗位200多个,户均年利润约16万元■。

  ■“产业振兴,关键在…●▲‘链’。”省能源局副处级干部董新利作为省派工作队临时党支部副书记,从更宏观的产业视角推动发展布局。在他和团队的系统谋划下,朱洪庙镇正由单一养殖向集养殖、加工▲▷、科研▲■、观光于一体的土元特色小镇稳步迈进,带动周边个体工商户从30家增长至200多家,年交易额由1200万元跃升至1-.9亿元■△,传统产业的价值空间不断被打开。

  产业蝶变的深层逻辑•▽,在于能否留下“带不走•”的发展能力。省派工作队始终将党建引领作为产业振兴的底层支撑,成立临时党支部,把组织生活开到产业园区、项目现场,通过跨村联建◇、项目比拼、观摩交流等方式,推动资源在更大范围内流动配置▽;通过“挂图作战”“承诺践诺”,将帮扶事项细化为可量化、可验收的任务清单◁▲•,使每一项帮扶措施都能落地生根•☆、可持续运转•▽。

  “走进曹县门•,就是曹县人•。”这是工作队成员常挂嘴边的话,也成为他们行动的真实写照。在实践中,工作队不仅注重产业扶持,更深度融入地方基层治理:组织捐书下乡,让书香润泽乡村;协调安装300盏太阳能路灯◇,照亮群众回家路▷▪□;秋收时节深入田间地头,协助守护群众的■•“粮袋子”。在这种共事共担中,外部资源被转化为地方干部群众可以长期运用的治理能力。

  一组数据,记录下这场双向奔赴的成绩:2024年,10个帮扶村产业项目带动村集体增收30余万元,新增就业岗位100多个▷-;2025年,两个重点产业项目预计再增集体收入16万元。这一份看得见-☆▲、摸得着的成果▲,也让乡村振兴的路径更加清晰、可持续□●□。

  从汉服产业园内持续运转的生产线,到土元养殖基地里稳定扩大的产能规模,曹县的变化并非一时热度,而是一种正在生长的发展能力。这不是简单的•★“输血式○-”帮扶◁▷…,而是一条党建引领、产业筑基、内外协同的高质量发展路径,春风化雨中=,被唤醒的不只是产业潜力,更是一座县域奔向共富未来的坚定信心。